•  Anticiper les évolutions du marché 
• Définir votre stratégie de développement / Se positionner clairement dans un environnement concurrentiel
• Adapter votre offre / Transformer et/ou adapter son offre et modifier son modèle économique
• Structurer votre organisation et dimensionner vos moyens (financiers, humains, productifs) / Articuler sa fonction commerciale avec les autres services de l’entreprise (production…)
• Financer vos projets et fédérer vos équipes
• Professionnaliser sa démarche commerciale 
• Augmenter ou rétablir ses marges
• Faire face à l’infidélité de ses clients (fragilité) / Trouver de nouveaux clients
• Étoffer son équipe commerciale, adapter son organisation pour servir de nouveaux objectifs 

 1 rdv individuel pour effectuer un état des lieux / 42h d'accompagnement au travers de 6 modules e-learning / 1 Rdv individuel de bilan 

Contenu :

RDV individuel N° 1 : Etat des lieux (conseiller CCI)

6 modules :

• PEA - J'élabore une Politique d'Entreprise adaptée à mon Activité
• DMC -Je définis une Démarche Marketing/Communication pertinente
• PAC - Je construis un Plan d'action commercial efficace 
• REC - J'organise la Relation Entreprise / Client-Prospects 
• MRH- Je Manage la Ressource Humaine -
• PAE - Je Pilote l'Activité Efficacement

RDV individuel : bilan (conseiller CCI)

Entreprises , Dirigeants d’entreprise TPE-PME

Coût réel de la prestation avec option consultant : 2700 €HT - Prise en charge par la CCI : 1000 €HT